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谢悟空邀请。
互联网创业的核心依然是产品/服务本身！
而互联网的跨越时空这一巨大价值，让传统产业有了更大的富想象力。
小米无疑是互联网创业代表性的企业，我们可以从雷军互联网创业七字诀：专注、极致、口碑、快。来看看是不是可以证明这个观点。
1、专注
他说专注的本质就是压强原理。比如说手指穿桌子面肯定是穿不透的，但是如果针尖就很容易穿进去，所以要把力量集中在一点上穿透。
这一点他要告诉我们的是，公司要是能够专注做一件事情，而且每年只做一款产品，无论产品简单还是复杂，都把产品做到极致，然后就可以在市场上撕开一个口子。
现在我们看到的小米商业生态，就是当年雷军凭借极致一款手机而来的。
打胜战也许不要十八班武艺样样精通，只需要把一把刀打磨锋利足矣！
由此可见，雷军这个专注的思维，落脚点仍然没有离开产品。
2、极致
雷军说，在他的团队当中有搞技术的，搞技术的人就喜欢极致。所以他告诉技术人员，把产品做到一定程度上的极致。
并加以用心地做服务，就是一个真心百分之百要把它做到极致，即把自己逼疯，把自己逼到极致。
雷军讲的极致，还是跟产品和服务有关！
3、口碑
说到口碑，雷军觉得小米高效率传播的核心就是口碑。
他拿手环举了一下例子说：”我如果写90天续航，大家骂的要死；我如果写30天续航，大家拿回家一用就很高兴了。我对口碑的理解就是超越预期，就是这个东西比你相信的更好，超越你的预期”。
想想小米从软件到硬件到服务，是如何一步步做营销的，就知道口碑这两个字有多深意了。
互联网创业没有离开用户的口碑，甚至是加强口碑建设，因为口碑在互联网上更敏感。
4、快
还有就是快，雷军觉得对用户的意见反映一定要快，哪怕你现在解决不了，也要告诉用户说这个信息我收到了，我大概什么时候改，我每个星期都有改进时间表。
所以快对互联网来说很重要，快有时候也能帮助你解决一些问题，当然太快也容易翻车。“快”在没有互联网的年代，企业同样需要，同样是这种情况！
其中雷军还讲到了另一个“快”，雷军说自己过去不擅长管理，在金山管理很痛苦，所以当他出来创业的时候，就想避免企业在发展中的一些矛盾。
他认为企业一慢，各种各样矛盾就来了，所以他要出来做一个公司一定是要做一个“快”公司，等公司长到一定规模的时候，再腾出时间来管理，这就是雷军说的另一个“快”。
雷军说的“快”，跟创业者说的“快”完全不相干，不是创业者在互联上看到大家解读的“快”——拼命而疯狂地更新迭代。
综上所述，互联网创业的核心依然是产品/服务本身！雷军的七字诀中没有单独讲互联网如何如何。
好了，就分享到这儿，希望对你有帮助！
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